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常州武进七年下一盘医改棋 从顶层设计打破城乡“藩篱”

发布时间:2023-01-26 03:22 编辑:妍美网 浏览量:

新华网南京2月14日电 (韩红军 周洁) 作为判断小康社会的重要指标之一,是否具备覆盖全民的诊疗服务体系正日渐成为地方政府关注的焦点。如何从顶层设计找到突破口?从源头解决诸多改革难题?

近日,一项历时七年,覆盖常州武进全区各镇(街道)的医疗服务项目全面建成并投用。这个被称为武进卫计系统“五大中心”的项目,将大幅度提高武进基层卫生院的诊疗水平,全区100多万基层群众将因此而受益。

作为项目的“设计者”,武进区卫计局党委书记何东认为,“医改不能只在既有的体制机制下‘打补丁’,修旧路的同时,要学会建新路,在顶层设计上探索。”

如今,在武进,一盘覆盖城乡的改革棋局正向纵深铺开。农村百姓足不出镇,不用东奔西跑,就能享受到三级医院的优质医疗服务。这个百万人口规模的区域所展开的医改探索路径,正在影响并惠及更广大的区域。

百万武进人民足不出镇尽享优质医疗

全面建成小康社会,村镇医疗服务水平是一个绕不过去的坎。武进区卫计局局长王洪新认为,缩小农村与城市医疗条件的差距,让农村居民不再看病远,看病贵,是卫计系统急需解决的命题。

如何解决这一难题?七年的探索与坚持,最后形成了覆盖全区的智慧产品“五大中心”。

2009年,PACS远程医疗会诊系统启用,农村老百姓在基层卫生院就诊,就能够得到区级医院放射科专家“面对面”的诊断。

2014年,依托武进人民医院南院建立区域集中消毒供应中心,将全区乡镇卫生院医疗用品集中消毒、统一配送,有效提升了基层医院感染防控水平,保障了农村百姓的就医安全。

2015年至2016年间,依托武进区中医医院和武进区人民医院两个三级医院的技术实力,心电会诊中心、集中临床检验中心和病理诊断中心等相继建设,为全区的所有乡镇基层医疗机构提供服务。

常州武进七年下一盘医改棋 从顶层设计打破城乡“藩篱”

病理诊断。

事实上,“五大中心”取得的社会效益已得到多方认可。以区域心电会诊中心为例,它还有另一块金字招牌——常州远程心电中心。

2016年12月15日,常州远程心电中心在武进人民医院揭幕,将通过个性化医疗与健康服务模式,开展面向患者个人的心电监护工作,探索个性化医疗与健康服务,国家卫计委、以色列卫生部、江苏省卫计委等领导共同见证了中国首个B2C远程心电中心的诞生。

“从结果来看,五大中心取得了明显成效。”何东表示,让百姓享受到更便捷、优质的医疗卫生资源,缩小农村和城市医疗条件的差距,这是武进的民生根本,更是发展责任。

截至目前,武进全区现有医疗卫生机构332所,其中,区级卫生机构4所、区级医院3所、社区卫生服务中心4所、社区卫生服务站44所、乡镇卫生院17所、村卫生室139所、民营医院8所、护理院2所、个体诊所71所,企事业单位医务室(卫生所)40所。另有3家市级医院坐落于该区。以市、区级大型公立医院为龙头,乡镇卫生院和社区卫生服务中心为骨干,村卫生室和社区卫生服务站为基础,民营医院和个体诊所为补充,武进已形成了覆盖全区所有城乡居民的医疗卫生服务网,形成了15分钟健康服务圈。

常州市医改办认为,老百姓在家门口就可以享受到方便可及的三级医疗卫生服务,将有效地缓解基层群众日益增长的医疗需求与城乡医疗资源结构差距之间的矛盾,基层医改是可以让老百姓受益最多的改革之一,让老百姓可以更多地分享经济发展的成果、改革开放的成果。“武进模式”不光是靠投钱来解决问题,还是建立了完善的机制体制,为医疗卫生事业的创新发展提供了可借鉴、可参考的宝贵经验。

业内人士认为,医改不仅要注重顶层设计更要及时发掘和推广试点中的经验,“武进模式”这种量身裁衣的方式也为当下各级医改之路提供了一些可参考的实践样本与启示。

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