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郑州大学第一附属医院(虹吸式挖人的郑州大学第一附属医院到底是何方神圣)

发布时间:2023-01-26 07:24 编辑:妍美网 浏览量:

郑州大学第一附属医院是省级还是市级医院

郑州大学第一附属医院是省级医院。

郑州大学第一附属医院始建于1928年9月,其前身为原河南中山大学医科。1930年医科改为医学院。1931建立省立河南大学附设医院。1942年更名为国立河南大学附附属医院。1952年更名为河南医学院附属医院。

1958年从开封迁址郑州,更名为河南医学院第一附属医院。1985年更名为河南医科大学第一附属医院。2000年原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学三校合并,医院正式命名为郑州大学第一附属医院。2012年成为省部共建医院。2017年临床医学成为国家“双一流”建设学科。

扩展资料

郑州大学第一附属医院的科室设置:

截至2020年5月,郑州大学第一附属医院有河医、郑东和惠济3个院区,实行三个院区差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。

医院有河南省口腔医院、河南省眼科医院、河南省基因医院,郑大一附院儿童医院、肿瘤医院、心血管病医院、脑血管病医院、生殖与遗传专科医院、耳鼻喉医院、器官移植中心、消化病医院、肾脏病医院12个院中院,总占地面积682亩,临床医技科室95个,病区239个。

参考资料来源:郑州大学第一附属医院-医院概览

郑州大一附院,年入218亿!这还是老百姓的医院吗?

郑州大学第一附属医院2021年的营业总收入达到了218亿,营业收入堪比国内的五百强企业。但是医院通过总收入就被讨伐,显然是非常不公平的事情。虽然营业收入很高但是医院的经济状况并没有想象中的那么好,郑州大一附院还是老百姓的医院,还是平民化的医院。

医院的收入。郑州大学第一附属医院的主要收入包括医院本身产生的费用外,还包括停车场,小卖部,餐厅,科研产出,技术转让费等相关的附属项目。该医院已经是河南地区规模最大的医院,病床床位和职工人数都已经突破一万以上。因为规模庞大,再加上河南的人口基数较高,所以每天的接诊数量也是非常惊人的,所以年收入如此之高也不足为奇了。所以从另外一个角度上考虑,对于如此庞大的医院,医院的管理和运营都是比较成功的。

医院的问题。目前医院面临的主要问题是规模化太大,成本支出太高,人才的流逝等。虽然该医院的年收入达到了二百多亿元,但是并不能做到收支平衡,依旧处于亏损的边缘,每年的结余几乎为负数,如果不是公立医院的财政补贴,医院的经济状况还是举步维艰的。随着市场化进程,医院需要面对多方的竞争才可以立于不败之地。郑州大学第一附属医院走的路线就是扩大规模,建立分院和吞并其他医院。这种模式下会明显提升其收入,但是医院的技术能力提高的速度偏慢,医院的管理成本大幅度的增加,医院的员工数量大幅度的增加。此外控制成本的同时有可能会带来人才的流逝,具有相当能力的医生的收入减少,医院的技术能力自然而然也会下降。这也是目前医院面临的另外一个核心的问题。

一夜掏空专家,虹吸式挖人的郑州大学第一附属医院到底是何方神圣

郑州大学第一附属医院(虹吸式挖人的郑州大学第一附属医院到底是何方神圣)

其实这可不是郑大一附院第一次“抢人”了,河南省作为‬我国人口数量最多的省份‬,面对‬庞大的‬人口‬,‬医疗资源需求量的‬供不应求‬‬的‬大环境‬,自然‬也‬就催生‬了号称‬“亚洲‬第一大医院”的‬郑‬州大学‬第一‬附属‬医院‬。

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不过面对如此庞大数量的的就诊量,医疗人才的稀缺也成了医院首要面对的问题,近几‬年来,郑大一附院每年都在大量招聘博士、硕士,引进‬人才,在今年年初,该医院就‬发布公告:招聘400名博士生。如今‬郑大一附院全院有在职职工1.08万人,医疗卫生技术人员9847人,其中正高级职称517人,副高级职称677人,中级职称2774人,具有博士学位的人员1100人、硕士2288人,而这‬绝不是‬郑大‬附一院‬招聘‬之路‬的‬终点‬,人才引进‬,规模扩大‬仍‬在持续‬进行‬。

而‬此次‬事件‬‬发酵‬后‬,也在‬社会‬引起‬了‬不小的‬争议‬,据悉‬省卫健委在‬了解了相关情况后,也已经发函叫停集体‬跳槽‬,因‬职业‬注册‬仍在‬原单位‬,‬“接下来,跳槽专家团队或将退回原单位上班”。 不过后续‬是否‬会‬继续‬回‬原单位‬上班‬,其实‬还是‬看‬个人意愿的‬。

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如今都说看病难,一方面人口多,优质资源少,老百姓确实存在巨大的看病需求,如果‬能发展‬更多‬实力‬强劲‬的‬医院‬,提升‬老百姓‬的‬就医‬环境‬,就医条件‬,让‬老百姓‬看病‬更‬方便‬,的确‬不失为‬惠民‬之‬举‬。可‬另一方面‬,如此‬虹吸式‬的挖掘‬人才‬,让‬本就‬医疗资源‬‬倾斜‬的‬情况‬雪上加霜‬,医疗资源‬过度集中‬,老百姓‬的‬就医‬选择‬反而‬更少了‬。

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人往高处走,水往低处流,我们无法阻止医生的职业自由,但如何在医疗资源的平衡中,保障老百姓的医疗安全,如何让小医院留住人才,如何让大医院物尽其用,或许才是我们真正该思考的问题。

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