郑州大学第一附属医院(虹吸式挖人的郑州大学第一附属医院到底是何方神圣)
郑州大学第一附属医院是省级还是市级医院
郑州大学第一附属医院是省级医院。
郑州大学第一附属医院始建于1928年9月,其前身为原河南中山大学医科。1930年医科改为医学院。1931建立省立河南大学附设医院。1942年更名为国立河南大学附附属医院。1952年更名为河南医学院附属医院。
1958年从开封迁址郑州,更名为河南医学院第一附属医院。1985年更名为河南医科大学第一附属医院。2000年原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学三校合并,医院正式命名为郑州大学第一附属医院。2012年成为省部共建医院。2017年临床医学成为国家“双一流”建设学科。
扩展资料
郑州大学第一附属医院的科室设置:
截至2020年5月,郑州大学第一附属医院有河医、郑东和惠济3个院区,实行三个院区差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。
医院有河南省口腔医院、河南省眼科医院、河南省基因医院,郑大一附院儿童医院、肿瘤医院、心血管病医院、脑血管病医院、生殖与遗传专科医院、耳鼻喉医院、器官移植中心、消化病医院、肾脏病医院12个院中院,总占地面积682亩,临床医技科室95个,病区239个。
参考资料来源:郑州大学第一附属医院-医院概览
郑州大一附院,年入218亿!这还是老百姓的医院吗?
郑州大学第一附属医院2021年的营业总收入达到了218亿,营业收入堪比国内的五百强企业。但是医院通过总收入就被讨伐,显然是非常不公平的事情。虽然营业收入很高但是医院的经济状况并没有想象中的那么好,郑州大一附院还是老百姓的医院,还是平民化的医院。
医院的收入。郑州大学第一附属医院的主要收入包括医院本身产生的费用外,还包括停车场,小卖部,餐厅,科研产出,技术转让费等相关的附属项目。该医院已经是河南地区规模最大的医院,病床床位和职工人数都已经突破一万以上。因为规模庞大,再加上河南的人口基数较高,所以每天的接诊数量也是非常惊人的,所以年收入如此之高也不足为奇了。所以从另外一个角度上考虑,对于如此庞大的医院,医院的管理和运营都是比较成功的。
医院的问题。目前医院面临的主要问题是规模化太大,成本支出太高,人才的流逝等。虽然该医院的年收入达到了二百多亿元,但是并不能做到收支平衡,依旧处于亏损的边缘,每年的结余几乎为负数,如果不是公立医院的财政补贴,医院的经济状况还是举步维艰的。随着市场化进程,医院需要面对多方的竞争才可以立于不败之地。郑州大学第一附属医院走的路线就是扩大规模,建立分院和吞并其他医院。这种模式下会明显提升其收入,但是医院的技术能力提高的速度偏慢,医院的管理成本大幅度的增加,医院的员工数量大幅度的增加。此外控制成本的同时有可能会带来人才的流逝,具有相当能力的医生的收入减少,医院的技术能力自然而然也会下降。这也是目前医院面临的另外一个核心的问题。
一夜掏空专家,虹吸式挖人的郑州大学第一附属医院到底是何方神圣
其实这可不是郑大一附院第一次“抢人”了,河南省作为我国人口数量最多的省份,面对庞大的人口,医疗资源需求量的供不应求的大环境,自然也就催生了号称“亚洲第一大医院”的郑州大学第一附属医院。
不过面对如此庞大数量的的就诊量,医疗人才的稀缺也成了医院首要面对的问题,近几年来,郑大一附院每年都在大量招聘博士、硕士,引进人才,在今年年初,该医院就发布公告:招聘400名博士生。如今郑大一附院全院有在职职工1.08万人,医疗卫生技术人员9847人,其中正高级职称517人,副高级职称677人,中级职称2774人,具有博士学位的人员1100人、硕士2288人,而这绝不是郑大附一院招聘之路的终点,人才引进,规模扩大仍在持续进行。
而此次事件发酵后,也在社会引起了不小的争议,据悉省卫健委在了解了相关情况后,也已经发函叫停集体跳槽,因职业注册仍在原单位,“接下来,跳槽专家团队或将退回原单位上班”。 不过后续是否会继续回原单位上班,其实还是看个人意愿的。
如今都说看病难,一方面人口多,优质资源少,老百姓确实存在巨大的看病需求,如果能发展更多实力强劲的医院,提升老百姓的就医环境,就医条件,让老百姓看病更方便,的确不失为惠民之举。可另一方面,如此虹吸式的挖掘人才,让本就医疗资源倾斜的情况雪上加霜,医疗资源过度集中,老百姓的就医选择反而更少了。
人往高处走,水往低处流,我们无法阻止医生的职业自由,但如何在医疗资源的平衡中,保障老百姓的医疗安全,如何让小医院留住人才,如何让大医院物尽其用,或许才是我们真正该思考的问题。
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