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医院成本核算(医院成本费用核算的对象)

发布时间:2022-11-24 22:27 编辑:妍美网 浏览量:

  医院成本核算(医院成本费用核算的对象)

  

医院全成本核算有没有书?

09年由人民卫生出版社出版的《现代医院全成本核算》,它的内容简介和章节介绍如下:一、内容简介本书通过理论与实践相结合的方式,列举大量实例,力求通俗易懂,并对医院全成本核算数字化建设进行了详细阐述。 全书共分章,内容涵盖了医院全成本核算概述、医院总成本核算、医院科室成本核算、医院项目成本核算、医院病种成本核算、现代医院物流管理、医院成本分析、医院成本控制与管理、医院全成本核算数字化基础和实施、现代医院全成本核算全面数字化。

 

  本书内容循序渐进,实例丰富,操作性强,非常适用于医疗卫生管理和研究人员、医院经营管理和财务人员、高等院校医疗卫生管理相关专业的师生、医院软件开发者等相关人员学习用书和参考书。 二、章节介绍第1章 主要介绍医院成本核算发展过程、医院成本核算的概念、医院成本分类和成本核算的原则。

  第2章 医院总成本的含义、医院总成本核算、医院业务收入核算和医院收支结余的核算。 第3章 医院科室全成本核算概述和核算方法。

  医院科室成本核算核算方法:测算法、中医医院核算法、四级分摊法和五级分摊法。 第4章 医院项目成本核算:传统成本法、作业成本法。

  第5章 医院病种成本核算,主要介绍临床路径和医院病种成本核算方法。 病种成本核算方法有:实际成本法、临床路径法第6章 现代物流理论,物流信息技术、医院物流管理和医院物流管理信息化。

  第7章 医院成本分析的意义和原则、医院经营指标确定、成本分析的基本方法和综合方法。 第8章 医院成本控制方法、医院预算管理和定额管理。

  第9章 数字化医院概述、医院全成本核算的数字化基础、医院全成本核算数字化实施过程。 第章 现代医院全成本核算展望:现代医院全成本核算标准和管理、现代医院全成本核算全面数字化。

  三、本书特点本书以“医院全成本核算为主线,数字化医院为基础”,通过对医院全成本核算的概念、全成本核算的对象、全成本核算的方法、全成本核算的项目、成本分析与控制,以及医院全成本核算数字化进行了全面详细的阐述,不仅为医疗体制改革和政府的宏观管理提供了重要依据,而且为医院降低运行成本,降低病人费用,提高医院效率提供了理论基础和具体方法。 它具有如下特点:1、实例丰富,操作性强本书在重点章节,例举了大量实例,具有较强的操作性。

  大部分实例来源于医院具体管理中的案例。 2、循序渐进,通俗易懂本书内容循序渐进,通俗易懂。

  全书从理论到实践,从基本概念到基本方法,从基本方法到具体操作。

医院全成本核算及奖金分配办法

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医院成本费用核算的对象,核算层次,项目内容和成本核算技术

医院是一个复杂的大系统,由于疾病的复杂,诊断治疗技术的多样,涉及学科的广泛,使医院的成本核算较企业更加复杂。在医院这样一个复杂系统和经济实体中,首先是如何划分和确定成本核算对象的问题。只有确定了成本核算对象,才能针对核算对象的特点,选择合适的方法。

 

医院成本核算(医院成本费用核算的对象)

  1.医院成本对象:医院成本归属的对象。

  2.成本费用项目内容(民营医院注意项目取舍,与公立指标口径有差异):

  依据现行公立医院会计制度,公立医院院级医疗成本中含药品成本与管理费用。

  民营医院院级帐务:医疗成本,药品成本,管理费用,销售费用分别单列。即可详细地分析,也满足外界对报表的要求。

  公立与民营医院进行科级成本核算时,一般可设立一级明细项目:人员费用、社会保障费、公务费、药品费、卫生材料费、低值易耗品费,折旧费、维修费、业务费、修缮费、租赁费、其他费用等等。

  值得强调:

  (1)公立医院对外成本费用报表应与当地卫计委(局)规定的指标口径保持一致。

  (2)民营医院成本费用指标口径取决于内部高层管理者规定,同时兼顾与本院对外财务核算口径保持一致,减轻核算工作量。

  3.按核算层次分为三个层次:

  A,院级成本与费用(略)

  B,科级部门成本费用:由临床科室(含药品费)与医技科室承担。

  注意:

  (1)除临床医技科室以外的无收入科室的费用即行政后勤辅助医疗及药剂(除药品费外)等部门科室的成本费用全由他们临床医技科室分担。

  (2)至于临床科室与医技科室,开单科室与执行科室,外科麻醉手术收入的划分原理。

  4.科级部门成本费用有全成本费用与准成本费用之分:

  (1)全成本核算体系:科室成本费用=科室直接费用 科室分摊的间接费用

  (2)准成本核算体系:科室成本费用=本科室直接费用

  采用核算体系不同,其科室成本费用差异较大:

  结论一:

  全成本核算体系:理论上,院级成本与费用=∑科级成本与费用,由于核算方法差异导致实际上难相等。

  结论二:准成本核算体系下:

  1.全院科级成本费用总额=∑科级直接费用

  2.院级成本费用总额>>∑科级成本与费用

  采用准成本体系核算的理由:∑科级成本与费用中未含科室以外的,本科室不可控制的成本费用(即间接费用)没计入。换句话说,科室以外不可控制的成本费用与科室管理业绩无直接关系,与院级管理者有直接关系,例如,贷款利息费用,院级交通费,院级罚款(因科室原因导致除外)等等,与院级直接关联,与科级管理者不直接关联。故,不计入科室成本费用中。以利于调动科级全体的积极能动性。否则,会挫伤科室群体积极性。

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